รายละเอียด : คิดจะเป็นผู้นำต้องกล้าทำในสิ่งที่กลัว Leading With Emotional Courage

คิดจะเป็นผู้นำต้องกล้าทำในสิ่งที่กลัว Leading With Emotional Courage

'สิ่งที่ยากสำหรับการเป็นผู้นำ
อาจไม่ใช่เรื่องของการจัดการงานให้เรียบร้อย
สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คน
หรือตัดสินใจในเรื่องต่างๆ

แต่ลึกๆ แล้วเป็นเรื่องของความพร้อมเผชิญหน้ากับความกลัวและความอึดอัดคับข้องใจ
ที่อาจเป็นตัวฉุดรั้งไม่ให้คุณทำบางสิ่งบางอย่าง เช่น
- การต้องเริ่มบทสนทนายากๆ กับลูกน้องบางคน
- การให้ฟีดแบ็กในเชิงลบ
- การบอกผู้ร่วมทีมบางคนว่าเขาไม่เหมาะกับงานนี้
มันเลยจบลงด้วยการที่คุณไม่ยอมทำมันสักที
หรือไม่ก็ต้องยอมตาม ทั้งๆ ที่ไม่เห็นด้วย
คุณหงุดหงิดใจกับลูกน้อง แล้วเลือกตัดปัญหาด้วยการลงมือทำเอง เพราะรู้สึกว่าง่ายกว่า
บ่อยครั้งคุณจึงรู้สึกอ่อนล้า หมดไฟ และอาจถึงขั้นสูญเสียความเป็นตัวเองไปในที่สุด

ความอ่อนล้าทั้งทางกายและใจนี้เป็นหลักฐานยืนยันว่า
สิ่งที่ผู้นำทุกคนควรมีไม่ใช่เพียง Emotional Intelligence หรือ EQ ที่เคยถูกสอนกันมาเท่านั้น
แต่ยังต้องมี Emotional Courage หรือความกล้าทางอารมณ์
เพื่อจะช่วยให้คุณสามารถเผชิญหน้ากับทุกความรู้สึก และพร้อมลงมือทำทุกสิ่งที่ควรทำด้วย

หนังสือเล่มนี้รวบรวมเคล็ดลับสารพัดวิธีที่คุณสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างง่ายๆ
เพื่อเสริมสร้าง ‘กล้ามเนื้อความกล้าทางอารมณ์’ ให้กับตนเอง
ไม่ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าในที่ทำงาน หัวหน้าครอบครัว หรือหัวหน้าชีวิตของตัวเองก็ตาม

“ถ้าคุณพร้อมจะรู้สึกทุกอย่าง คุณก็ทำได้ทุกอย่าง”

สารบัญ : คิดจะเป็นผู้นำต้องกล้าทำในสิ่งที่กลัว Leading With Emotional Courage

• องค์ประกอบที่ 1 สร้างความมั่นใจในตัวเอง
• องค์ประกอบที่ 2 เชื่อมสัมพันธ์กับผู้อื่น
• องค์ประกอบที่ 3 ทุ่มเทให้เป้าหมาย
• องค์ประกอบที่ 4 สร้างความกล้าทางอารมณ์