วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า

ผู้เขียน: OJT Solutions

สำนักพิมพ์: วีเลิร์น (WeLearn)

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

0 รีวิว เขียนรีวิว

204.00 บาท

240.00 บาท ประหยัด 36.00 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 24 แต้ม

เผย กุญแจสู่ความสำเร็จ จาก อดีตผู้บริหารของ โตโยต้า มาปั้นคนด้วยสรุปวิธีคิดเพียง 33 ข้อ ใน หนังสือบริหารธุรกิจ วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า < แสดงน้อยลง เผย กุญแจสู่ความสำเร็จ จาก อดีตผู้บริหารของ โตโยต้า มาปั้นคนด้วยสรุปวิธีคิดเพียง 33 ข้อ ใน หนังสือบริหารธุรกิจ วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า
  • ส่วนลด:
    ลด 15%
  • โปรโมชั่น:Naiin.com Books Lympic ลดเล่มแรก 15%

204.00 บาท

240.00 บาท
240.00 บาท
ประหยัด 36.00 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 24 แต้ม

จำนวน :

1

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • Naiin.com Books Lympic ซื้อ 1-3 เล่มลด 15% 4 เล่มขึ้นไป ลด 20% (Book Fair)
จำนวนหน้า
256 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
18.5 x 12.8 x 1.5 CM
น้ำหนัก
0.243 KG
บาร์โค้ด
9786162873171

รายละเอียด : วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า

วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า

กุญแจสู่ความสำเร็จอันยิ่งใหญ่คือการฝึกคนให้ “คิด” เป็น จากองค์ความรู้เรื่องคนที่บ่มเพาะมานานกว่า 90 ปี จากคู่มือฝึกอบรมบุคลากรหนากว่าพันหน้า จากเทคนิคที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของโตโยต้า สู่คู่มือฉบับย่อที่สรุปเหลือ “วิธีคิด” เพียง 33 ข้อ ที่ไม่ว่าใครหรือธุรกิจใดก็สามารถนำไปปรับใช้ เพื่อปั้นคนแบบเดียวกับโตโยต้าได้ตัวอย่างเช่น

-  การผลิตสิ่งของเริ่มต้นจากการผลิตคน
-  เริ่มสอนงานลูกน้องที่หัวแข็งที่สุดก่อน
-  เดินตรวจพื้นที่ทำงานพร้อมกับถือไม้กวาดและที่ตักขยะไปด้วย
-  หัวหน้าต้องปรับเปลี่ยนตัวเองให้เหมือน “ฤดูกาล”
-  อย่าเก็บลูกน้องมือหนึ่งไว้ข้างตัว แต่ให้ส่งไปเติบโตที่อื่น
-  เป็นหัวหน้าต้องรู้จักเดินแบบ “สัตว์ป่า”


สารบัญ : วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า

    • บทที่ 1 แนวคิดของโตโยต้าในการพัฒนาบุคลากร
    • บทที่ 2 การแก้ไขปัญหาแบบโตโยต้าที่พัฒนาทักษะการคิดได้
    • บทที่ 3 การสอนแบบโตโยต้าที่สร้างแรงจูงใจในการทำงาน
    • บทที่ 4 การสื่อสารแบบโตโยต้าที่ทำให้ทีมเติบโต
    • บทที่ 5 การขับเคลื่อนองค์กรแบบโตโยต้าที่ทำให้พนักงานเติบโต


รีวิวโดยผู้เขียน : วิธีปั้นคนแบบโตโยต้า

หนังสือเล่มนี้จะแนะนำวิธีพัฒนาบุคลากรให้สามารถคิดและแก้ไขปัญหา รวมถึงปรับปรุงการทำงานได้ด้วยตัวเอง พร้อมกับยกกรณีตัวอย่างซึ่งเป็นประสบการณ์ตรงของอดีตพนักงานโตโยต้า

คุณสามารถเรียนรู้วิธีพัฒนาบุคลากรในหนังสือเล่มนี้และนำไปปรับใช้กับบริษัทของคุณได้ สำหรับคนที่เป็นหัวหน้า หากคุณคิดว่า "อยากดึงศักยภาพในตัวของลูกน้องแต่ละคนออกมาให้ได้มากที่สุด" "อยากช่วยให้บริษัทมีความมั่นคง" ละก็ หนังสือเล่มนี้จะเป็นตัวช่วยที่ทำให้คุณ "พัฒนาลูกน้องได้" และถ้าคุณทำได้สำเร็จ เราก็จะรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่ง

บริษัทโอเจที โซลูชันส์

รีวิว


0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
loading