รายละเอียด : ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารองค์การ : แนวคิด ทฤษฎีและกรณีศึกษา

ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารองค์การ : แนวคิด ทฤษฎีและกรณีศึกษา

การพัฒนาผู้บริหารขององค์การให้มีภาวะผู้นํานั้นต้องอาศัยการเรียนรู้และการฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ซึ่งการเรียนรู้เกี่ยวกับ “ภาวะผู้นํา” ช่วยทําให้ผู้บริหารเห็นภาพและมีมุมมองพื้นฐานที่สามารถนําไปต่อยอดในการพัฒนาภาวะผู้นําที่มีประสิทธิภาพได้ นอกจากนี้บุคคลที่ไม่มีตําแหน่งทางการบริหารก็สามารถเรียนรู้เพื่อเตรียมความพร้อมต่อการก้าวสู่การเป็นผู้นําองค์การได้ในอนาคต ด้วยเหตุนี้ หนังสือ “ภาวะผู้นําสําหรับผู้บริหารองค์การ” จึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อเป็นสื่อกลางในการให้ความรู้แก่ผู้บริหารองค์การ นิสิต นักศึกษา และบุคคลผู้สนใจทั่วไป เกี่ยวกับแนวคิด และทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับภาวะผู้นําตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน รวมทั้งได้นําเสนอตัวอย่างของผู้นํา และผู้บริหารองค์การ ทั้งในประเทศและต่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับเนื้อหาแต่บทแต่ละตอนเพื่อทําให้เกิดความเข้าใจและเห็นภาพจากของจริงมากยิ่งขึ้น นอกจากนี้ผู้เขียนยังได้สอดแทรกคําถามเพื่อการอภิปราย กิจกรรมท้ายบท และกรณีศึกษาในแต่ละบทเพื่อประโยชน์ในการประยุกต์สิ่งที่ได้จากการเรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง

ชัยเสฏฐ์ พรหมศรี

สารบัญ : ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารองค์การ : แนวคิด ทฤษฎีและกรณีศึกษา

• ตอนที่ 1 แนวคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นํา
  • บทที่ 1 หลักการจัดการที่สําคัญต่อการสร้างภาวะผู้นําของผู้บริหาร
  • บทที่ 2 แนวคิดเบื้องต้นเกี่ยวกับภาวะผู้นํา
  • บทที่ 3 แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับภาวะผู้นํา
• ตอนที่ 2 การมุ่งความสนใจต่อผู้นํา
  • บทที่ 4 ผู้นํากับการตัดสินใจ
  • บทที่ 5 การพัฒนาภาวะผู้นํา
  • บทที่ 6 จริยธรรมของผู้นํา
• ตอนที่ 3 การมุ่งความสนใจต่อบุคลากร
  • บทที่ 7 ผู้นํากับการจูงใจ
  • บทที่ 8 ภาวะผู้นําทีม
• ตอนที่ 4 การมุ่งความสนใจต่อความอยู่รอด
  • บทที่ 9 ผู้นํากับการเปลี่ยนแปลง
  • บทที่ 10 การเป็นผู้นําด้านนวัตกรรม

เนื้อหาปกหลัง : ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารองค์การ : แนวคิด ทฤษฎีและกรณีศึกษา

ความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การในยุค 4.0 ขึ้นอยู่กับภาวะผู้นำของผู้บริหาร หนังสือเล่มนี้ตอบโจทย์การพัฒนาภาวะผู้นำในประเด็นที่เกี่ยวข้อง เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน และความอยู่รอดขององค์การ

---