รายละเอียด : ไม่เนียนไปเรียนใหม่ : คู่มือการเล่นเกมออฟฟิศแบบมืออาชีพ

“ไม่เนียน ไปเรียนมาใหม่: คู่มือการเล่นเกมออฟฟิศแบบมืออาชีพ” คือหนังสือที่เปิดโปงและอธิบายอย่างลึกซึ้งถึง “กลไกการเมืองในที่ทำงาน” ที่ทุกคนเผชิญแต่ไม่มีใครสอนอย่างจริงจัง หนังสือเล่มนี้ไม่ใช่แค่บอกให้คุณเอาตัวรอด แต่ยังสอนให้คุณ "เดินเกม" อย่างมีจริยธรรม เป็นธรรมชาติ และเติบโตอย่างชาญฉลาดในสนามที่ชื่อว่า “องค์กร”

?? บทนำ
ชี้ให้เห็นว่า “คนเก่ง” ไม่ใช่คำตอบของความก้าวหน้าเสมอไป แต่คือ “คนที่เล่นเป็น” ที่อยู่รอดและเติบโต การเมืองในออฟฟิศไม่ใช่เรื่องเลวร้าย หากเข้าใจมันอย่างเป็นระบบ

?? ภาค 1: เข้าใจเกมก่อนจะลงสนาม
อธิบายพื้นฐานของ “เกมออฟฟิศ” อย่างเป็นระบบ:

การเมืองในที่ทำงานคืออะไร ทำไมจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้

ความเชื่อผิดๆ ที่ทำให้คนดีๆ กลายเป็นเหยื่อ

ความสำคัญของ “เครือข่าย” ที่อาจมีอำนาจมากกว่าตำแหน่ง

?? ภาค 2: ปรับ Mindset ก่อนจะถูกกลืน
แนะวิธีคิดแบบ “ผู้เล่นที่อยู่รอด” โดยไม่ต้องเปลี่ยนตัวตน เช่น

คนที่อยู่ได้นาน มักไม่ใช่คนเก่งที่สุด แต่ “รู้จังหวะ”

การสร้าง Personal Brand แบบไม่ขายของ

เทคนิค “อ่อนนอก แกร่งใน” เพื่อเดินเกมแบบแนบเนียน

?? ภาค 3: เทคนิคการเล่นเกมอย่างโปร
ลงลึกวิธีเดินเกมในสถานการณ์จริง:

อ่านคนในทีมให้ออก

สร้างพันธมิตรโดยไม่สร้างศัตรู

พูดให้มีอิทธิพล โดยไม่ต้องใช้อำนาจ

?? ภาค 4: จังหวะการเคลื่อนไหวที่ไม่ผิดจังหวะ
การวางตัวในช่วงสำคัญ เช่น

เด่นได้แต่อย่าเด่นเกิน

อยู่ตรงกลางยังไงให้มีพลัง

ทำให้คนพูดถึงเราในทางบวก แม้ไม่อยู่ในห้อง

?? ภาค 5: สเต็ปของผู้เล่นที่อยู่เหนือเกม
จากผู้เล่น สู่ผู้ควบคุมเกม:

ใช้เกมเพื่อขับเคลื่อนเป้าหมาย ไม่ใช่เพื่อเอาชนะ

เลื่อนตำแหน่งโดยไม่ต้องขอ

ปั้นทีมให้มีสัญชาตญาณของ “นักเล่นเกม”

?? ภาคพิเศษ: รับมือผู้เล่นสายมืด
คู่มือการรับมือ “คนเป็นพิษ” ในที่ทำงาน

รับมือคนแทงข้างหลัง

คุยกับหัวหน้าจอมบงการโดยไม่โดนดูดพลัง

รู้ทันสัญญาณขององค์กรที่เริ่มกลายเป็นพิษ

?? ภาคผนวกพิเศษ
แบบประเมินระดับความสามารถในการเล่นเกม

Mindmap สรุปภาพรวมทั้งเล่ม

ตารางวางแผนการเคลื่อนไหวในองค์กร 6 เดือน

Cheat Sheet: คำพูด / ท่าที ที่ควรใช้ในสถานการณ์เฉพาะหน้า

? จุดเด่นของหนังสือ:
รวมความรู้จากงานวิจัยจริง เช่น Harvard Business Review, Gallup, MIT
เหมาะกับ: พนักงานประจำ, หัวหน้าทีม, HR, ผู้บริหารรุ่นใหม่ และเจ้าของกิจการที่ต้องการเข้าใจ "เกมองค์กร" อย่างลึกซึ้ง
อ่านจบแล้ว... คุณจะไม่ใช่แค่ผู้เล่นธรรมดา แต่คือ “คนที่คุมเกม” ได้ โดยไม่เสียตัวตน