ทำไมต้องเริ่มต้นด้วย "ทำไม" START WITH WHY

ผู้เขียน: Simon Sinek (ไซมอน ซิเนก)

สำนักพิมพ์: วีเลิร์น (WeLearn)

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

3 รีวิว เขียนรีวิว

221.00 บาท

260.00 บาท ประหยัด 39.00 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 8 แต้ม

คำถามที่สำคัญที่จะพลิกชีวิตและธุรกิจของคุณ เพราะทุกความสำเร็จทางธุรกิจตั้งต้นจากคำถามเพียงข้อเดียว < แสดงน้อยลง คำถามที่สำคัญที่จะพลิกชีวิตและธุรกิจของคุณ เพราะทุกความสำเร็จทางธุรกิจตั้งต้นจากคำถามเพียงข้อเดียว
  • ส่วนลด:
    ลด 15%
  • โปรโมชั่น:Naiin.com Top Up Mid-Month Sale! ลด 15%

221.00 บาท

260.00 บาท
260.00 บาท
ประหยัด 39.00 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 8 แต้ม

จำนวน :

1

จำนวนหน้า
263 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
14.2 x 21 x 1.5 CM
น้ำหนัก
0.325 KG
บาร์โค้ด
9786162872426

รายละเอียด : ทำไมต้องเริ่มต้นด้วย "ทำไม" START WITH WHY

ทำไมต้องเริ่มต้นด้วย "ทำไม" START WITH WHY

หนังสือเล่มนี้จะพูดถึงวิธีคิด ทำ และสื่อสารของคนกลุ่มหนึ่งที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนรอบข้าง แม้จะมีบางคนที่เกิดมาพร้อมกับพรสวรรค์ด้านนี้ แต่ไม่ว่าใครก็บ่มเพาะความสามารถดังกล่าวขึ้นมาได้เหมือนกัน เพียงแค่ใช้ความพยายามสักหน่อย บุคคลหรือองค์กรก็สามารถกระตุ้นให้ผู้คนเกิดแรงบันดาลใจที่จะนำแนวคิดและวิสัยทัศน์ของพวกเขาไปพัฒนาต่อได้ พูดง่ายๆ ก็คือทุกคนสามารถเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำได้นั่นเอง จุดประสงค์ของหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่การชี้ให้เห็นว่าสิ่งใดบ้างที่ใช้ไม่ได้ผล แต่เพื่อนำเสนอและทำความเข้าใจแนวทางการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จมากกว่า ผมไม่ได้ตั้งใจจะหักล้างแนวคิดของคนอื่นๆ เพราะส่วนใหญ่ล้วนมีหลักฐานสนับสนุนที่น่ารับฟัง แต่ปัญหาก็คือ หากเราตั้งต้นจากคำถามที่ผิด แม้แต่คำตอบที่ถูกต้องก็สามารถพาเราไปผิดทางได้เหมือนกัน และท้ายที่สุดความจริงก็จะปรากฏ สิ่งที่คุณจะได้อ่านภายในเล่มเป็นเรื่องราวของบุคคลและองค์กรที่ตั้งต้นจากคำถามที่ถูกต้องครับ พวกเขาล้วนเริ่มต้นด้วยการถามว่า "ทำไม" เป้าหมายนั้นยิ่งใหญ่ สาธารณชนให้ความสนใจอย่างล้มหลาม เหล่าผู้เชี่ยวชาญกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วม แถมยังมีเงินทุนสนับสนุนไม่อั้น คำถามสำคัญที่จะพลิกชีวิตและธุรกิจของคุณ เพราะทุกความสำเร็จทางธุรกิจตั้งต้นจากคำถามเพียงข้อเดียว แนวคิดเบื้องหลังคลิป TED Talk ยอดวิวสูงสุดติด 3 อันดับแรก “ทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ” นั่นเป็นคำถามที่ผู้คนและธุรกิจส่วนใหญ่พยายามหาคำตอบ โดยที่ไม่รู้เลยว่าการตั้งคำถามแบบนั้นมักจะนำไปสู่ความล้มเหลว
หรืออย่างดีก็แค่ประสบความสำเร็จแบบครึ่ง ๆ กลาง ๆ แล้วคำถามที่ดีกว่าคืออะไร? Simon Sinek นักพูดและที่ปรึกษาด้านธุรกิจชื่อดังระดับโลกจะแสดงให้เห็นว่าแค่เปลี่ยนคำถามจาก “อย่างไร” มาเป็น “ทำไม” ชีวิตและธุรกิจก็จะดีขึ้นแบบทันตาเห็น  และพุ่งทะยานไปข้างหน้าจนไม่มีใครตามทัน โดยนำเสนอผ่านแนวคิด  หลักการตัวอย่างจากประสบการณ์จริง รวมถึงกรณีศึกษาจากบุคคลและธุรกิจชั้นนำมากมายแค่เปลี่ยนคำถามจาก “อย่างไร” มาเป็น “ทำไม” ก็ทำให้...สตาร์บัคส์รอดพ้นจากยุคตกต่ำก่อนจะพลิกกลับขึ้นมาเป็นร้านกาแฟที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกได้อีกครั้ง สองพี่น้องตระกูลไรต์สร้างเครื่องบินได้สำเร็จก่อนใครในโลก ทั้งที่ต้องแข่งขันกับคนที่มีเงินทุนและเส้นสายมากกว่า แอปเปิลมีสาวกที่เหนียวแน่นกว่า  ทั้งที่คู่แข่งก็สร้างผลิตภัณฑ์ได้ดีพอ ๆ กัน หรืออาจจะเหนือกว่าด้วยซ้ำ

 


สารบัญ : ทำไมต้องเริ่มต้นด้วย "ทำไม" START WITH WHY

    • ทำไมต้องเริ่มด้วยการถามว่าทำไม
    • ส่วนที่ 1 โลกที่ไม่ได้เริ่มต้นจากการถามว่า "ทำไม"
    • ส่วนที่ 2 ทางเลือกอื่น
    • ส่วนที่ 3 ผู้นำต้องมีผู้ตาม
    • ส่วนที่ 4 หาแนวร่วม
    • ส่วนที่ 5 ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือความสำเร็จ
    • ส่วนที่ 6 โลกที่เริ่มต้นจากการถามว่า "ทำไม"

เนื้อหาปกหลัง : ทำไมต้องเริ่มต้นด้วย "ทำไม" START WITH WHY

"ทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ" นั่นเป็นคำถามที่ผู้คนและธุรกิจส่วนใหญ่พยายามหาคำตอบ โดยที่ไม่รู้เลยว่าการตั้งคำถามแบบนั้นมักจะนำไปสู่ความล้มเหลว หรืออย่างดีก็แค่ประสบความสำเร็จแบบครึ่งๆ กลางๆ แล้วคำถามที่ดีกว่าคืออะไร? Simon Sinek นักพูดและที่ปรึกษาด้านธุรกิจชื่อดังระดับโลกจะแสดงให้เห็นว่าแค่เปลี่ยนคำถามจาก "อย่างไร" มาเป็น "ทำไม" ชีวิตและธุรกิจก็จะดีขึ้นแบบทันตาเห็น และพุ่งทะยานไปข้างหน้าจนไม่มีใครตามทัน โดยนำเสนอผ่านแนวคิด หลักการ ตัวอย่างจากประสบการณ์จริงรวมถึงกรณีศึกษาจากบุคคลและธุรกิจชั้นนำมากมาย แค่เปลี่ยนคำถามจาก "อย่างไร" มาเป็น "ทำไม" ก็ทำให้ สตาร์บัคส์รอดพ้นจากยุคตกต่ำก่อนจะพลิกกลับขึ้นมาเป็นร้านกาแฟที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกได้อีกครั้ง สองพี่น้องตระกูลไรต์สร้างเครื่องบินได้สำเร็จก่อนใครในโลกทั้งที่ต้องแข่งขันกับคนที่มีเงินทุนและเส้นสายมากกว่า แอปเปิลมีสาวกที่เหนียวแน่นกว่า ทั้งที่คู่แข่งก็สร้างผลิตภัณฑ์ได้ดีพอๆ กันหรืออาจจะเหนือกว่าด้วยซ้ำ

รีวิว


5.0
3 รีวิว
  • 5
    100 %
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
loading