สุดยอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่

การเปลี่ยนแนวคิดการมองพนักงานเป็น “ค่าใช้จ่าย” ไปสู่การมองพนักงานเป็น “สินทรัพย์” หรือ “ทุนมนุษย์” ก่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน องค์กรชั้นนำทุกองค์กรในประเทศไทยหรือในโลกที่ประสบความสำเร็จอาจมีกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจที่แตกต่างกัน ...แต่สิ่งหนึ่งที่ทุกองค์กรมีเหมือนกันโดยไม่ได้นัดหมายคือการให้ความสำคัญกับ “คน” ให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กร หนังสือเล่มนี้ ได้นำเสนอสุดสอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เช่น การจัดการความรู้ภายในองค์กร (KM) การบริหารสมรรถนะหลัก (Core Competency) การประเมินผลแบบ 360 องศา (360 degree Feedback) หรือการจ่ายค่าตอบแทนแบบ Broadband รวมถึงการสอดแทรกเนื้อหา “วัฒนธรรมไทย” ที่ทุกคน/ทุกองค์กรควรรู้เพื่อจะได้เข้าใจว่า สาเหตุใดบางเครื่องมือการบริหารจัดการระดับโลกจึงไม่สามารถนำมาใช้ในประเทศไทยได้ และสิ่งสำคัญที่สุด!!! หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอตัวอย่างการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่จากเครือซิเมนต์ไทยหรือเอสซีจี (SCG) ซึ่งรางวัลมากมายที่ SCG ได้รับเกิดจากการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้องกันจนเป็นเนื้อเดียวกัน และนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • naiin.com เก็บตกรับหิ้วหนังสืองานบ้านและสวน Select ช้อปครบ 1,200 บาท ลด 20%
จำนวน :

1

160.00 บาท

152.00 บาท

"คุณประหยัดไป 8.00 บาท (5.00 %)"

"จำนวนคะแนนที่ได้รับ 6 แต้ม"

Out of Stock Add to Wish List

รายละเอียด : สุดยอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่

การเปลี่ยนแนวคิดการมองพนักงานเป็น “ค่าใช้จ่าย” ไปสู่การมองพนักงานเป็น “สินทรัพย์” หรือ “ทุนมนุษย์” ก่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน องค์กรชั้นนำทุกองค์กรในประเทศไทยหรือในโลกที่ประสบความสำเร็จอาจมีกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจที่แตกต่างกัน ...แต่สิ่งหนึ่งที่ทุกองค์กรมีเหมือนกันโดยไม่ได้นัดหมายคือการให้ความสำคัญกับ “คน” ให้ความสำคัญกับพนักงานในองค์กร หนังสือเล่มนี้ ได้นำเสนอสุดสอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล เช่น การจัดการความรู้ภายในองค์กร (KM) การบริหารสมรรถนะหลัก (Core Competency) การประเมินผลแบบ 360 องศา (360 degree Feedback) หรือการจ่ายค่าตอบแทนแบบ Broadband รวมถึงการสอดแทรกเนื้อหา “วัฒนธรรมไทย” ที่ทุกคน/ทุกองค์กรควรรู้เพื่อจะได้เข้าใจว่า สาเหตุใดบางเครื่องมือการบริหารจัดการระดับโลกจึงไม่สามารถนำมาใช้ในประเทศไทยได้ และสิ่งสำคัญที่สุด!!! หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอตัวอย่างการประยุกต์ใช้เครื่องมือในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่จากเครือซิเมนต์ไทยหรือเอสซีจี (SCG) ซึ่งรางวัลมากมายที่ SCG ได้รับเกิดจากการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ธุรกิจและกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้องกันจนเป็นเนื้อเดียวกัน และนำไปสู่ความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน



ข้อมูลเพิ่มเติม : สุดยอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่

สินค้าที่เกี่ยวข้อง : สุดยอดการบริหารทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่ ดูทั้งหมด >

รีวิว

  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
0.0
0 รีวิว