การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุ

ผู้เขียน: วาทิต อินทุลักษณ์, ผศ.ดร.

สำนักพิมพ์: ซีเอ็ดยูเคชั่น/se-ed

หมวดหมู่: หนังสือเตรียมสอบ แนวข้อสอบ , ปริญญาตรี

0 (0) เขียนรีวิว

342.00 บาท

380.00 บาท ประหยัด 38.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 13 คะแนน

เหมาะสำหรับนักศึกษาในหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต หลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการบัณฑิต สาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ คณะบริหารธุรกิจ และบุคคลทั่วไป < แสดงน้อยลง เหมาะสำหรับนักศึกษาในหลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต หลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการบัณฑิต สาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ คณะบริหารธุรกิจ และบุคคลทั่วไป
  • ส่วนลด:
    ลด 10%
  • โปรโมชั่น:Naiin.com Rainy Season Sale แจกโค้ดลดแรง รับหน้าฝน ลดเลย 10%*

342.00 บาท

380.00 บาท
380.00 บาท
ประหยัด 38.00 บาท (10.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 13 คะแนน

จำนวน :

1

  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • Naiin.com Rainy Season Sale แจกโค้ดลดแรง รับหน้าฝน ช้อปหนังสือครบ 600.- ลดเพิ่มทันที 5%
จำนวนหน้า
344 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
17 x 24 x 1.2 CM
น้ำหนัก
0.416 KG
บาร์โค้ด
9786160845873

รายละเอียด : การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุ

การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ

  ตำรา "การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ" เล่มนี้ มีเนื้อหาประกอบด้วย 12 บทด้วยกัน ได้แก่ การจัดการเชิงกลยุทธ์และการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจ การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ แบบจำลองในการดำเนินธุรกิจ การสร้างคุณค่าให้ธุรกิจ การจัดการสายโซ่อุปทานและบริหารลูกค้า กลยุทธ์ด้านการเงินกลยุทธ์ด้านการตลาด กลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ กลยุทธ์การขยายธุรกิจ เครื่องมือทางการบริหารสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ หลักในการทำแผนธุรกิจ โดยรวบรวมและเรียบเรียงแนวคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ และเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริงในการพัฒนาธุรกิจ เหมาะสำหรับนักธุรกิจมือใหม่และนักศึกษาปริญญาตรีที่สนใจศึกษา หลักสูตรบริหารธุรกิจบัณฑิต และหลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการบัณฑิต ในสาขาวิชาการเป็นผู้ประกอบการ (สาขายอดนิยมในปัจจุบัน) คณะบริหารธุรกิจ ตลอดจนบุคคลทั่วไปที่สนใจ 


สารบัญ : การจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุ

    บทที่ 1 การจัดการเชิงกลยุทธ์และการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจ
    บทที่ 2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
    บทที่ 3 แบบจำลองในการดำเนินธุรกิจ
    บทที่ 4 การสร้างคุณค่าให้ธุรกิจ
    บทที่ 5 การจัดการสายโซ่อุปทานและการบริหารลูกค้า
    บทที่ 6 กลยุทธ์ด้านการเงิน
    บทที่ 7 กลยุทธ์ด้านการตลาด
    บทที่ 8 กลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
    บทที่ 9 กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
    บทที่ 10 กลยุทธ์การขยายธุรกิจ
    บทที่ 11 เครื่องมือทางการบริหารสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้ประกอบการธุรกิจ
    บทที่ 12 หลักการในการทำแผนธุรกิจ

รีวิว


0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%