นายอินทร์ออนไลน์

นายอินทร์ออนไลน์
search
Add to cart

คัมภีร์การบริหารโครงการ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

ผู้เขียน: Loren Gary & Melissa Raffoni (ลอเรน แกรี & เมลิซา ราโฟนี)

สำนักพิมพ์: เอ็กซเปอร์เน็ท/expernetbooks

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

0 (0) เขียนรีวิว

240.00 บาท

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 9 คะแนน

Tags: คัมภีร์ , บริหาร , ธุรกิจ , ฮาร์วาร์ด , expernet

240.00 บาท

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 9 คะแนน

จำนวน :

1

Add to cart
ทดลองอ่านที่ Naiin App
  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • E-Book ADDICT อ่านฟิน ทั้งวัน ทั้งคืน ลดทั้งเว็บ ช้อปครบ 2 เล่ม ลด 4% วันที่ 8 - 21 ธ.ค. 68
จำนวนหน้า
206 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาดไฟล์
6.93 MB
ประเภทไฟล์
PDF
บาร์โค้ด
9789744145369

รายละเอียด : คัมภีร์การบริหารโครงการ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด

หากคุณได้รับมอบหมายให้รับผิดชอบโครงการหนึ่ง คุณยินดีกับความไว้วางใจที่ได้รับ แต่คุณก็กำลังตื่นตระหนกเพราะยังไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร คุณกำลังวิตกว่าจะถูกกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียดึงไปทางนั้นทีทางนี้ที จนอาจทำให้การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนเป็นไปไม่ได้ คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อใดที่ควรยึดตามแผนงานเดิมและเมื่อใดที่ควรยืดหยุ่น?หนังสือ "คัมภีร์การบริหารโครงการ จากมหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด" เล่มนี้ จะทำให้คุณมีเครื่องมือและความมั่นใจในการบริหารจัดการโครงการให้ได้ผล และช่วยให้คุณสามารถตัดเลือกทีมงานที่เหมาะสม กำหนดเป้าหมายได้อย่างชัดเจน และวางแผนอย่างเป็นขั้นตอน สามารถโน้มน้าวสมาชิกในทีมที่เห็นต่าง และสื่อสารกับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ให้บรรลุเป้าหมาย ตรงเวลา ตามงบประมาณได้ นับเป็นหนังสือที่รวบรวมองค์ความรู้ จากสุดยอดกูรูด้านการบริหารจัดการทางธุรกิจ มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ด เหมาะสำหรับใช้เป็น Mentor ส่วนตัว สำหรับผู้จัดการ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ และเจ้าของธุรกิจ Start-Upสารบัญ- Chapter 1 ขั้นตอนของการบริหารจัดการโครงการ- Chapter 2 บทบาทในการบริหารโครงการขั้นตอนที่ 1 การวางแผน- Chapter 3 ข้อเสนอโครงการ- Chapter 4 การบริหารจัดการก่อนเริ่มดำเนินโครงการ- Chapter 5 การประเมินก่อนเริ่มโครงการ- Chapter 6 การขยายขอบเขตโครงการสร้างต้นทุนหรือมูลค่าให้คุณ?ขั้นตอนที่ 2 การเตรียมการ- Chapter 7 การจัดลำดับความสำคัญก่อนเริ่มดำเนินโครงการ- Chapter 8 เพิ่มผลิตภาพด้วยการกำหนดตารางเวลา- Chapter 9 การกำหนดตารางงานฯลฯขั้นตอนที่ 3 การดำเนินโครงการ- Chapter 13 การประชุมโครงการที่มีประสิทธิผล- Chapter 14 การบริหารจัดการโครงการแบบยืดหยุ่น- Chapter 15 ทำไมโครงการดี ๆ จึงล้มเหลวฯลฯขั้นตอนที่ 4 การปิดโครงการ- Chapter 20 การส่งมอบความรับผิดชอบและการควบคุม- Chapter 21 ค้นหาสิ่งที่ได้เรียนรู้

รีวิว

0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%