รายละเอียด : Joy, Inc. บรรษัทเปี่ยมสุข

Joy, Inc. บรรษัทเปี่ยมสุข

หนังสือเล่มนี้ได้บอกเล่าถึงเรื่องราวเบื้องลึก วิธีที่ Menlo สร้างวัฒนธรรมของพวกเขา และแสดงให้เห็นว่าองค์กรอื่นๆ สามารถทำตามวิธีการของพวกเขา เพื่อสร้างทีมที่ทุ่มเทและผลลัพธ์ที่ยั่งยืน พร้อมกับทำกำไรได้อย่างไร ผู้เขียนยังแสดงให้เห็นถึงวิธีดำเนินการประชุมที่สร้างสรรค์กว่า ใส่การฝึกหัดวัฒนธรรมองค์กรลงในกระบวนการจ้างงาน และลดทอนความเป็นเจ้านายลง

ริช เชอริดาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ได้ขจัดความกลัวและความคลุมเครือที่มักเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้องค์กรเศร้าหมองหดหู่ออกไป เขาและทีมได้เปลี่ยนแปลงทุกวิธีเกี่ยวกับการดำเนินกิจการของบริษัท โดยมีความเบิกบานเป็นเป้าหมายสูงสุด ผลลัพธ์ที่ได้นั้นทะลุทุกความคาดหมาย Menlo ได้รับรางวัลด้านการเติบโตมากมาย และถูกขนานนามในนิตยสาร Inc ว่าเป็น "บริษัทเล็กๆ สุดเก๋า"

สารบัญ : Joy, Inc. บรรษัทเปี่ยมสุข

• เกรินนำ ทำไมต้องเป็นความเบิกบาน
• บทที่ 1 การเดินทางสู่ความเบิกบานของผม
• บทที่ 2 พื้นที่ และเสียงรบกวน
• บทที่ 3 อิสระที่จะเรียนรู้
• บทที่ 4 การพูดคุย แบบแผน และสิ่งประดิษฐ์
• บทที่ 5 สัมภาษณ์ จ้างงาน และเริ่มต้นงาน
• บทที่ 6 พลังแห่งการเฝ้าสังเกต
• บทที่ 7 ต่อสู้กับความกลัว โอบรับความเปลี่ยนแปลง
• บทที่ 8 สร้างผู้นำ ไม่ใช่เจ้านาย
• บทที่ 9 ดับความวุ่นวาย กำจัดความคลุมเครือ
• บทที่ 10 ความเข้มงวด วินัย คุณภาพ
• บทที่ 11 ความยั่งยืน และความยืดหยุ่น
• บทที่ 12 ความสามารถในการขยายขนาด
• บทที่ 13 ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์
• บทที่ 14 ความเชื่อมโยง
• บทที่ 15 ปัญหา
• บทสรุป ก้าเข้าสู่ความเบิกบาน
• บทส่งท้าย แรงบันดาลใจ
• กิตติกรรมประกาศและคำขอบคุณ
• ครูที่ขอแนะนำ