รายละเอียด : ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

ก่อนที่จะได้มาแปลและเรียบเรียงหนังสือเล่มนี้ เคยได้ยินคําว่า OKBs (Objective and Key Results) มาก่อน แต่ตอนนั้นก็แค่คิดว่าเป็นศัพท์ใหม่เหมือนที่หลายคนมักจะพูดติดตลกว่า “เหล้าเก่าในขวดใหม่” แต่พอได้มาอ่าน แปล และเรียบเรียงครั้งแรก ก็พบว่า “มีอะไรดีๆ กว่าที่คิดไว้เยอะมาก” เพราะแค่ประวัติคนเขียนก็น่าทึ่งแล้ว เป็นนักเขียนที่มาจากคนทําอาชีพร่วมลงทุน (Venture Capitalist : VC) ที่ประสบความสําเร็จอย่างมาก เขาเขียนจากประสบการณ์ตรงที่นําไปใช้จริงและได้ผลจริงกับองค์กรที่ประสบความสําเร็จจริงระดับโลก

แนวคิดที่เกี่ยวข้องกับ OKRs ที่เขียนในหนังสือเล่มนี้ ทําให้เข้าใจเรื่องนี้ได้ชัดมากขึ้น เพราะกรณีศึกษาที่เขียนไว้ในหนังสือมีหลากหลายมาก ทําให้เห็นมุมมองของแนวคิดที่กว้างและครอบคลุมในทุกๆ ด้าน ทุกขนาดขององค์กร ลักษณะธุรกิจ อายุขององค์กร และเห็นทุกมุมของการบริหารจัดการทั้งเรื่องการกําหนดเป้าหมาย วัฒนธรรมองค์กร ระบบการทํางาน และการให้ความสําคัญกับการพูดคุยของคนในองค์กร

แม้ผู้เขียนจะรู้ว่าแนวทางไหนดีที่สุด แต่ผู้เขียนไม่ได้ชี้แนะ ชี้นํา และบอกว่าต้องทําแบบนั้นแบบนี้ ไม่เหมือนหนังสือสูตรสู่ความสําเร็จที่เคยอ่านมา ที่มักจะชี้แนะและชี้นำว่าจะต้องแบบนั้นแบบนี้ แต่หนังสือเล่มนี้จะเล่าให้ฟังว่าแต่ละองค์กรเขานําเอา OKRs ไปใช้อย่างไร ปรับให้เข้ากับองค์กรนั้นๆ อย่างไร และทิ้งท้ายไว้เสมอว่าทุกอย่างไม่ใช่สูตรสําเร็จตายตัวที่จะนําไปใช้ได้กับทุกองค์กร แต่ละองค์กรจะต้องศึกษา ทดลองนําไปใช้จริง และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับแต่ละองค์กร

ณรงค์วิทย์ แสนทอง

สารบัญ : ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

• ภาคที่ 1 : OKRs ภาคปฏิบัติ
• จุดเริ่มต้นของ OKRs ที่กูเกิล
• บิดาแห่ง OKRs
• เรื่องราวของอินเทล การปฏิบัติการที่ชื่อว่า "Operation Crush"
• ถาคที่ 2 : โลกใบใหม่ของการทำงาน
• การบริหารผลการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง : OKRs และ CFRs
• การยกเลิกระบบประเมินผลงานประจำปีของอะโดบี้
• ทำให้ดีขึ้นในทุกๆ วัน : เรื่องราวของซูมพิซซ่า

เนื้อหาปกหลัง : ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs

“ใครก็ตามที่เกี่ยวข้องกับการสร้างผลงาน ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs คือส่วนสําคัญที่เป็นคําตอบของทุกย่างก้าวของการเดินทางไปสู่เป้าหมายแห่งความสําเร็จ จอห์น ดัวร์ เขียนหนังสือเล่มนี้ขึ้นมาก็เสมือนหนึ่งว่า ผู้อ่านทุกคนจะมีพี่เลี้ยงชื่อ แอนดี้ โกรฟ หากผู้นําทุกคน ทีมงานทุกฝ่าย หรือแม้แต่ทุกคนในสังคม สามารถนําหลักการ OKRs ไปประยุกต์ใช้ด้วยความทุ่มเทและรอบคอบแล้ว จะทําให้สังคมทุกภาคส่วนเบ่งบานด้วยผลงานและนวัตกรรมได้อย่างก้าวกระโดดเลยทีเดียว” - จิม คอลลินส์, ผู้เขียน Good to Great

“จอห์น ดัวร์ คือครูผู้สอนให้ผู้ประกอบการและนักสังคมสงเคราะห์เห็นว่า การลงมือทําคือความสําเร็จที่สูงสุด ตั้งเป้าชัด วัดผลได้ด้วย OKRs ได้แสดงให้เห็นว่า ไม่ว่าทีมหรือองค์กรสามารถตั้งเป้าหมายให้สูง มองให้ไกล ก้าวไปข้างหน้าด้วยความรวดเร็ว และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศได้” - เชอริล แซนด์เบิร์ก, Facebook COO และผู้ก่อตั้ง Leanln.org และ OptionB.org

“นี่คือหนังสือที่ทุกองค์กรควรมี เพราะเขียนขึ้นด้วยมือของ VC คนสําคัญที่สุดในยุคนี้ จอห์น ดัวร์ ได้เปิดเผยกุญแจสําคัญที่จะทําให้ผู้อ่านไขเข้าไปสู่โลกของความสําเร็จทางธุรกิจและนวัตกรรม เนื้อหาอัดแน่นไปด้วยความท้าทายที่น่าตื่นเต้น แต่ก็เต็มไปด้วยสีสันที่ฉูดฉาด ผสมผสานเข้ากับกรณีศึกษาที่น่าสนใจ และเจาะลึกถึงเบื้องหน้าเบื้องหลังของผู้นําองค์กรที่ประสบความสําเร็จ ที่ได้แสดงให้เราเห็นว่า OKRs สามารถสร้างความมหัศจรรย์ให้กับองค์กรทุกขนาดได้จริงๆ” - วอลเตอร์ ไอแซกสัน, ผู้เขียน Steve Jobs และ The Innovators