รายละเอียด : HRO Human Result Officer ผู้นำทุนมนุษย์ที่ขับเคลื่อน P&L

จาก HR ผู้บริหารความรู้สึก...สู่ HRO ผู้นำขับเคลื่อนตัวเลข! เรียนรู้การใช้ตัวชี้วัดทางการเงินในการบริหารคน เพื่อให้ทุกการตัดสินใจด้านบุคลากรของคุณส่งผลบวกต่อกำไรสุทธิของบริษัท HRO Human Result Officer คือคู่มือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ ภาษาการเงิน ในการวัดผลบุคลากรอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ค้นพบวิธีคำนวณ HC ROI เพื่อพิสูจน์ผลตอบแทนจากการลงทุนในคน และใช้ RPE เพื่อสร้างโครงสร้างองค์กรที่คล่องตัวและทำกำไรสูงสุดในทุกสภาวะธุรกิจ หนังสือเล่มนี้มอบเครื่องมือและวินัยทางการเงินที่ผู้นำทุกคนต้องการ เพื่อเปลี่ยน 'คน' ให้เป็น สินทรัพย์ที่เพิ่มมูลค่า ให้กับกิจการ

"HRO Human Result Officer" คือหนังสือเชิงกลยุทธ์ที่ท้าทายความคิดเดิมๆ เกี่ยวกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์ โดยปฏิเสธแนวคิดที่ว่า HR คือ "ศูนย์ค่าใช้จ่าย (Cost Center)" และนำเสนอแนวทางที่เป็นระบบในการเปลี่ยนทุนมนุษย์ให้เป็น "ศูนย์การลงทุนที่ขับเคลื่อนผลกำไร (Profit-Driving Investment Center)"

หนังสือเล่มนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเป็น สะพานเชื่อม ระหว่าง ศาสตร์แห่งคน (พฤติกรรม, ศักยภาพ) กับ ศาสตร์แห่งเงิน (P&L, ROI, Valuation) โดยมีเนื้อหาหลักที่มุ่งเน้นการสร้าง วินัยทางการเงิน ในทุกการตัดสินใจด้านบุคลากร

แก่นสาระสำคัญของหนังสือ:
หนังสือเล่มนี้จะนำเสนอการเดินทาง 8 บท ตั้งแต่การปรับความคิดไปจนถึงการวัดผลด้วยตัวเลขการเงิน:

การปรับกรอบความคิด: เปลี่ยนมุมมองคนจาก "ค่าใช้จ่าย" ให้เป็น "สินทรัพย์ที่มีมูลค่า (Valued Asset)" ที่ต้องวัดผลตอบแทนอย่างเป็นระบบ

การสร้างโครงสร้างองค์กรที่ทำกำไร: นำเสนอแนวคิด Lean Structure และการใช้ตัวชี้วัด RPE (Revenue Per Employee) และ PPE (Profit Per Employee) เพื่อประเมินความคล่องตัวและประสิทธิภาพในการสร้างรายได้ต่อหัว

การวัดผลตอบแทนการลงทุนในคน: สอนวิธีการคำนวณและประยุกต์ใช้ HC ROI (Human Capital ROI) ซึ่งเป็นตัวชี้วัดที่ทรงพลังที่สุดในการพิสูจน์ผลตอบแทนทางการเงินที่ได้รับจากการลงทุนในบุคลากร

การจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์: นำเสนอเครื่องมือในการประเมินและลดความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อ P&L เช่น การคำนวณ Cost of Vacancy (COV) (ต้นทุนความเสียหายจากการขาดตำแหน่งสำคัญ) และการบริหาร SPOF (Single Point of Failure)

HRO Toolkit และ Dashboard: สรุปชุดเครื่องมือและสูตรคำนวณที่สำคัญทั้งหมดที่ผู้นำสามารถนำไปใช้ในการประชุมคณะกรรมการบริหาร (Boardroom) ได้ทันที เพื่อให้การนำเสนอแผนงานบุคลากรสามารถพูดคุยใน "ภาษาของกำไรขาดทุน" ที่ผู้บริหารระดับสูงยอมรับ

กลุ่มเป้าหมาย: CEO, CFO, เจ้าของกิจการ, และผู้นำ HR ที่ต้องการยกระดับบทบาทของตนเองจากการเป็นหน่วยงานสนับสนุน ไปสู่การเป็น ผู้นำเชิงกลยุทธ์ ที่สร้างผลกำไรให้แก่ธุรกิจได้