รายละเอียด : HUMANOCRACY โมเดลการทำงานแบบใหม่ที่หัวใจคือ "คน"

HUMANOCRACY โมเดลการทำงานแบบใหม่ที่หัวใจคือ "คน"

ว่าด้วยเรื่องระบบการจัดการที่ใช้มนุษย์เป็นศูนย์กลาง เมื่อมนุษย์มีศักยภาพ
มากมายแต่ยังไม่ถูกนำมาใช้อย่างเต็มที่เมื่อเข้าไปทำงานในองค์กรต่างๆ โลก
เปลี่ยนแปลงเร็วมากแต่องค์กรส่วนใหญ่ยังโดนถ่วงด้วยระบบเดิมๆ อย่างลำดับ
ชั้นพิธีรีตอง (Bureaucracy) โครงสร้างแบบ Top-down และการจัดการที่เน้น
กฎมากมายมาพันธนาการศักยภาพขององค์องคร Humanocrazy มาจากการศึก
กว่าทศวรรษของนักคิด/นักวิชาการด้านการจัดการแนวหน้าของโลก ที่เต็มไปด้วย
หลักการ หลักปฎิบัติ เรื่องเล่า และสถิติที่น่าสนใจมากมาย ที่คุณสามารถนำไป
เปลี่ยนแปลงทั้งคนและองค์กรให้คล่องตัว ปรับตัวเร็ว คิดและปฎิบัติเชิงนวัตกรรม
และสร้างสรรค์ ก้าวทันโลกยุคนี้อีกหลายเท่าตัว

"ถ้าเคยมีองค์การที่ทำลายความหวังและความฝันของคุณ
หนังสือเล่มนี้อาจช่วยคุณฟื้นฟูความรู้สึกนั้นได้
ไม่มีแนวทางที่ดีกว่านี้อีกแล้วในการทำลายระบอบอำมาตยาธิปไตย
และสร้างสถานที่ทำงานที่สอดคล้องกับศักยภาพของคนในองค์กร"

-อดัม แกรนต์ นักเขียนหนังสือขายดีของนิวยอร์กไทมส์-

"ในที่สุดเราก็มีคู่มือให้ใช้ค้อนยักษ์ทุบอำมาตยาธิปไตยทิ้งซะที
มันควรหายไปนานแล้วในยุคดิจิทัล แต่มันยังคงดำรงอยู่"

-ไดแอน เกอร์สัน หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไอบีเอ็ม-

"Humanocracy มอบลายแทงให้ผู้อ่านไว้ช่วยให้องค์กร
ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ พลังงานและความยืดหยุ่นผ่านการ
ใช้ประโยชน์จากแกนหลักของทุกองค์กรนั้นก็คือมนุษย์"

-นายพลสแตนลีย์ แมคคริสตัล (เกษียณ) กองทัพสหรัฐฯ

คุณเคยรู้สึกทำนองนี้กับที่ทำงานหรือไม่

• ฉันไม่เห็นด้วยกับหัวหน้าตั้งหลายเรื่อง แต่ใครจะโง่พูดออกไปล่ะ
• นโยบายใหม่ออกมาอีกแล้ว มีแต่จะสร้างความลำบาก ไม่รู้ว่าพวกคนข้างบนนั่นเขาคิดอะไรอยู่
• ผู้จัดการของพวกเรา วันๆ เขาทำอะไรบ้าง (วะ)
• อยากให้เราทำงานเหมือนเป็นเจ้าของบริษัท แต่ทำไมได้แค่เงินเดือนพนักงานล่ะ
• เจมส์ลาออกแล้ว ว่าแล้วเชียว คนดีๆ ไม่เคยอยู่ที่นี่นานหรอก
• ออฟฟิศเราไม่มีทางเปลี่ยนได้หรอก เราไม่ใช่กูเกิล
• จริงๆ ฉันช่วยเคทีได้นะ แต่ช่วยแล้วไม่เห็นได้อะไร เผลอๆ จะซวยซ้ำอีก ลาก่อน
• ฉันว่าฉันมีไอเดียแก้ปัญหา แต่ช่างเถอะ ไม่ใช่หน้าที่เรา เดี๋ยวเรื่องใหญ่

นี่คือตัวอย่างคำพูดติดปากของเหล่าพนักงานในระบอบอำมาตยาธิปไตย
หากคุณตอบว่าใช่เพียงแค่ข้อเดียว ก็เพียงพอแล้วที่คุณควรอ่านหนังสือเล่มนี้

สารบัญ : HUMANOCRACY โมเดลการทำงานแบบใหม่ที่หัวใจคือ "คน"

• ส่วนที่ 1 : ว่าด้วยมานุษยธิปไตย
• ส่วนที่ 2 : มานุษยธิปไตยในภาคปฏิบัติ
• ส่วนที่ 3 : หลักการแห่งมานุษยธิปไตย
• ส่วนที่ 4 : หนทางสู่มานุษยธิปไตย

เนื้อหาปกหลัง : HUMANOCRACY โมเดลการทำงานแบบใหม่ที่หัวใจคือ "คน"

"ถ้าเคยมีองค์การที่ทำลายความหวังและความฝันของคุณ
หนังสือเล่มนี้อาจช่วยคุณฟื้นฟูความรู้สึกนั้นได้
ไม่มีแนวทางที่ดีกว่านี้อีกแล้วในการทำลายระบอบอำมาตยาธิปไตย
และสร้างสถานที่ทำงานที่สอดคล้องกับศักยภาพของคนในองค์กร"

-อดัม แกรนต์ นักเขียนหนังสือขายดีของนิวยอร์กไทมส์-

"ในที่สุดเราก็มีคู่มือให้ใช้ค้อนยักษ์ทุบอำมาตยาธิปไตยทิ้งซะที
มันควรหายไปนานแล้วในยุคดิจิทัล แต่มันยังคงดำรงอยู่"

-ไดแอน เกอร์สัน หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ไอบีเอ็ม-

"Humanocracy มอบลายแทงให้ผู้อ่านไว้ช่วยให้องค์กร
ปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ พลังงานและความยืดหยุ่นผ่านการ
ใช้ประโยชน์จากแกนหลักของทุกองค์กรนั้นก็คือมนุษย์"

-นายพลสแตนลีย์ แมคคริสตัล (เกษียณ) กองทัพสหรัฐฯ

คุณเคยรู้สึกทำนองนี้กับที่ทำงานหรือไม่

• ฉันไม่เห็นด้วยกับหัวหน้าตั้งหลายเรื่อง แต่ใครจะโง่พูดออกไปล่ะ
• นโยบายใหม่ออกมาอีกแล้ว มีแต่จะสร้างความลำบาก ไม่รู้ว่าพวกคนข้างบนนั่นเขาคิดอะไรอยู่
• ผู้จัดการของพวกเรา วันๆ เขาทำอะไรบ้าง (วะ)
• อยากให้เราทำงานเหมือนเป็นเจ้าของบริษัท แต่ทำไมได้แค่เงินเดือนพนักงานล่ะ
• เจมส์ลาออกแล้ว ว่าแล้วเชียว คนดีๆ ไม่เคยอยู่ที่นี่นานหรอก
• ออฟฟิศเราไม่มีทางเปลี่ยนได้หรอก เราไม่ใช่กูเกิล
• จริงๆ ฉันช่วยเคทีได้นะ แต่ช่วยแล้วไม่เห็นได้อะไร เผลอๆ จะซวยซ้ำอีก ลาก่อน
• ฉันว่าฉันมีไอเดียแก้ปัญหา แต่ช่างเถอะ ไม่ใช่หน้าที่เรา เดี๋ยวเรื่องใหญ่

นี่คือตัวอย่างคำพูดติดปากของเหล่าพนักงานในระบอบอำมาตยาธิปไตย
หากคุณตอบว่าใช่เพียงแค่ข้อเดียว ก็เพียงพอแล้วที่คุณควรอ่านหนังสือเล่มนี้