คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

ผู้เขียน: คิมซังบอม,โชยุนโฮ และฮาจูยอง

สำนักพิมพ์: อมรินทร์ How to

หมวดหมู่: จิตวิทยา การพัฒนาตัวเอง , การพัฒนาตัวเอง how to

4 รีวิว เขียนรีวิว

208.25 บาท

245.00 บาท ประหยัด 36.75 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 8 แต้ม

  • ส่วนลด:
    ลด 15%
  • โปรโมชั่น: สิทธิพิเศษ!! เฉพาะสมาชิก naiin.com เท่านั้น รับส่วนลด 15% เมื่อช้อปหนังสือที่ร่วมรายการ!

Tags: จิตวิทยา , การพัฒนาตนเอง

208.25 บาท

245.00 บาท
245.00 บาท
ประหยัด 36.75 บาท (15.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 8 แต้ม

จำนวน :

1

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • naiin.com Pay Day ซื้อครบ 1 - 2 เล่ม ลด 13%
    • naiin.com Pay Day ซื้อครบ 3 เล่ม ลด 15%
    • naiin.com Pay Day ซื้อครบ 4 เล่มขึ้นไป ลด 20%
จำนวนหน้า
220 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
14.5 x 20.9 x 1.3 CM
น้ำหนัก
0.271 KG
บาร์โค้ด
9786161848484

รายละเอียด : คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

ฟีดแบคสำคัญอย่างยิ่ง ต่อการเติบโตในงานและธุรกิจ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องทำได้ง่ายๆ สะดวกใจ
“ชีวิตแต่ละวันของเรานั้นมาจากการได้รับฟีดแบคเป็นชุดๆ“ คนจำนวนมากกลับมีความเข้าใจผิดๆ เกี่ยวกับฟีดแบค ในมุมคนรับฟีดแบคก็ขยาดและมองว่าฟีดแบคคือการวิพากษ์วิจารณ์ ยิ่งได้รับมากแสดงว่าผลงานแย่ ส่วนในมุมผู้ให้ฟีดแบคก็มองว่า ฟีดแบคไม่ได้จำเป็นขนาดนั้น แค่ให้รอบเดียวก็เพียงพอแล้ว จึงมักนำไปรวมกับการประเมินผลงานประจำปี ซึ่งทำให้ลูกน้องพัฒนาตนเองได้ช้า
หรืออาจสายเกินไป และบางครั้งก็ให้ฟีดแบคแบบผิดๆ โดยไม่รู้ตัว จนบั่นทอนกำลังใจลูกน้องมากกว่าจะได้รับประโยชน์ หนังสือเล่มนี้จะปัดฝุ่นและรื้อชุดความคิดเก่าๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยน
"ฟีดแบคเพื่อทำลาย" ให้กลายเป็น "ฟีดแบคเพื่อพัฒนา สร้างสรรค์ ทั้งยังให้กำลังใจ" ซึ่งส่งผล
ดีต่อตัวผู้รับและผลงานโดยรวมของทีม

นำทีมและองค์กรของคุณพุ่งไปไกลกว่าที่เป็นอยู่ ด้วยเคล็ดลับการให้ "ฟีดแบค" ที่มุ่งสร้างการ
เติบโต จากผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคคลด้วยฟีดแบค และเคยได้รับรางวัล “สุดยอดโค้ชเกาหลีแห่งปี”

 


เนื้อหาปกหลัง : คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง

50 เปอร์เซ็นต์ของปัญหาในการทำงาน
เกิดจากการขาดฟีดแบ็กอย่างถูกต้องและเพียงพอ
และไม่ใช่แค่โลกการทำงานเท่านั้น ชีวิตคนเราคือสายโซ่แห่งฟีดแบ็ก
ที่เกิดจากการร้อยเรียงความรู้ทักษะจำเป็นจากคนรอบข้าง
และผลักดันตัวเองให้เติบโตในทุกมิติ
แต่คนมากมายเหลือเกินที่ยังให้และรับฟีดแบ็กไม่เป็นและกลัวที่จะใช้มัน
การเติบโตในอีกระดับจะเกิดขึ้นเมื่อคุณเริ่มเข้าใจอาวุธอันทรงพลังนี้

  • ทำไมกันนะ คนถึงไม่ชอบฟีดแบ็ก
  • เอาชนะความกลัวที่จะให้และรับฟีดแบ็ก
  • เทคนิคให้และขอฟีดแบ็กคนที่อยู่ใต้และเหนือบังคับบัญชา
  • รู้จักฟีดฟอร์เวิร์ด (Feed Forwark) ก่อนจะฟีดแบ็ก
  • การสังเกตและจดบันทึก หัวใจของฟีดแบ็ก
  • ฟีดแบ็กที่จุดแรงบันดาลใจ
  • สร้างวัฒนธรรมแกร่งที่เติบโตก้าวกระโดดด้วยฟีดแบ็ก

มาใช้ฟีดแบ็กปลดล็อกศักยภาพเต็มพิกัดของตัวคุณ ทีม องค์กร
หรือใครก็ตามที่คุณอยากผลักดันให้ทะยานสู่ความเป็นเลิศ

สินค้าที่เกี่ยวข้อง : คนเก่งให้ FEED BACK ที่แตกต่าง ดูทั้งหมด >

555.00

527.25 บาท

555.00

527.25 บาท

รีวิว


4.8
4 รีวิว
  • 5
    75 %
  • 4
    25 %
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%

รีวิวจากลูกค้า

wanisra31@gmail.com
2 อาทิตย์ ก่อน
  • 0

หนังสือ เล่มขนาดกำลังดี พกพาง่าย ว่างเมื่อไหร่ก็เปิดอ่านได้ทันที เล่มนี้จะเน้นเรื่อง feedback เป็นหลักค่ะ

Thun
4 อาทิตย์ ก่อน
  • 0

Feedback เป็นสิ่งที่สามารถให้ข้อคิดที่ดี ถ้าเราเอาสิ่งที่ได้รับมาปรับปรุงและแก้ไขค่ะ

Purepunch
1 เดือน ก่อน
  • 0

เล่มนี้กล่าวถึงการ Feedback คืองานหลักของหัวหน้างาน ต้องใช้ความกล้าหาญในการพูดความจริง กล้าแลกเปลี่ยนความเห็นระหว่างกันในเชิงพัฒนา ต้องทำตลอดไม่ใช้ทำปีละครั้งเพื่อให้เกิดวัฒนธรรมที่ตรงไปตรงมา ร่วมกันสังเกต จดบันทึกพฤติกรรมของผู้ร่วมงานที่ทุกอย่างต้องเริ่มต้นจากความเข้าใจ สร้างเสริมพฤติกรรมเชิงบวกทำให้เกิดแรงบันดาลใจในการพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืน

bugjio31455@hotmail.com
2 เดือน ก่อน
  • 0

ฟีดแบคสำคัญอย่างยิ่ง ต่อการเติบโตในงานและธุรกิจ แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องทำได้ง่ายๆ สะดวกใจ “ชีวิตแต่ละวันของเรานั้นมาจากการได้รับฟีดแบคเป็นชุดๆ“ คนจำนวนมากกลับมีความเข้าใจผิดๆ เกี่ยวกับฟีดแบค ในมุมคนรับฟีดแบคก็ขยาดและมองว่าฟีดแบคคือการวิพากษ์วิจารณ์ ยิ่งได้รับมากแสดงว่าผลงานแย่ ส่วนในมุมผู้ให้ฟีดแบคก็มองว่า ฟีดแบคไม่ได้จำเป็นขนาดนั้น แค่ให้รอบเดียวก็เพียงพอแล้ว จึงมักนำไปรวมกับการประเมินผลงานประจำปี ซึ่งทำให้ลูกน้องพัฒนาตนเองได้ช้าหรืออาจสายเกินไป และบางครั้งก็ให้ฟีดแบคแบบผิดๆ โดยไม่รู้ตัว จนบั่นทอนกำลังใจลูกน้องมากกว่าจะได้รับประโยชน์ หนังสือเล่มนี้จะปัดฝุ่นและรื้อชุดความคิดเก่าๆ เกี่ยวกับการเปลี่ยน "ฟีดแบคเพื่อทำลาย" ให้กลายเป็น "ฟีดแบคเพื่อพัฒนา สร้างสรรค์ ทั้งยังให้กำลังใจ" ซึ่งส่งผลดีต่อตัวผู้รับและผลงานโดยรวมของทีม นำทีมและองค์กรของคุณพุ่งไปไกลกว่าที่เป็นอยู่ ด้วยเคล็ดลับการให้ "ฟีดแบค" ที่มุ่งสร้างการ เติบโต จากผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคคลด้วยฟีดแบค และเคยได้รับรางวัล “สุดยอดโค้ชเกาหลีแห่งปี”

loading