พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

นิทัศน์ วินน์
5 (1)
ประหยัด 8.25 บาท
จำนวนคะแนนที่ได้รับ 6 คะแนน

278 หน้า

13.8 x 21 x 1.4 CM

0.321 KG

9786165780711

9 ธ.ค. 2564


ประหยัด 8.25 บาท
จำนวนคะแนนที่ได้รับ 6 คะแนน
รายละเอียด
รีวิว
ติดตาม

รายละเอียด : พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

เมื่อคุณเริ่มต้นทำงาน หัวหน้างานจะบอกว่า คุณต้องทำอะไร หากคุณเป็นฝ่ายสินเชื่อ ทำอะไรของคุณคือปล่อยสินเชื่อที่มีคุณภาพและได้เป้าหมาย ทำอย่างไรถึงจะได้ประสิทธิภาพตามหน้าที่งานนั้นมันเป็นเรื่องของคุณ ที่ต้องใช้ความรู้ การเรียนรู้ การพัฒนา ให้มีประสิทธิผลสมกับที่เขาจ่ายค่าตอบแทน ทั้งค่าตอบแทนที่เป็นเงินและโอกาสก้าวหน้ามั่นคง คนจำนวนมากไม่รู้ว่าตัวเองมีหน้าที่ต้องทำอะไร บางคนไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไรด้วยซ้ำ คนเหล่านี้เองที่เป็นปัญหาขององค์กร

หนังสือ "พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส" เล่มนี้ มีแบบทดสอบให้คุณได้คำตอบคำถาม คำตอบของคุณคือตัวบ่งชี้อนาคต ค่าตอบแทนของคนทำงานคือเงิน การได้เรียนรู้ (แบบฟรี) และโอกาสที่จะก้าวหน้า คุณอยากได้อะไรมากกว่ากัน สรุปแล้วคุณเป็นผู้ผลักดันภารกิจองค์กร หรือเป็นกาฝาก หนังสือเล่มนี้มีคำตอบ!

สารบัญ : พัฒนาตนเองด้วยการเปลี่ยนปัญหาให้เป็นโอกาส (พิมพ์ครั้งที่ 3)

    • บทที่ 1 ถ้าไม่อยากถูกเรียกมาสั่ง...สั่ง...สั่ง...ต้องรู้วิธีจัดการกับเจ้านายและเพิ่มคุณค่าในตัวเอง
    • บทที่ 2 รู้จักองค์กรและเป้าหมายขององค์กร (ก่อนคิดว่าอะไรไม่ดีและคิดว่าจะเปลี่ยนแปลงอะไร)
    • บทที่ 3 วิธีจูงใจเจ้านายให้สนับสนุนทุกเรื่องที่คุณทำ
    • บทที่ 4 คุณทำงานในหน้าที่อะไร และรู้ไหมว่าต้องทำอย่างไร จึงจะได้ผลงานที่ดีพอ
    • บทที่ 5 คนอื่นเห็นหรือยังว่าคุณทำงานได้ หรือทำงานดี
    • บทที่ 6 เคล็ดลับเอาชนะการเมืองในองค์กร
    • บทที่ 7 วิธีทำให้ทุกคนในแผนกสนับสนุนคุณ
    • บทที่ 8 เตรียมตัวรับการประเมินผลจากเจ้านาย
    • บทที่ 9 ทำผลการสัมภาษณ์เพื่อประเมินผลงานให้ออกมาดีที่สุด
    • บทที่ 10 เมื่อเจ้านายเป็นคนที่ไม่เอาไหน

278 หน้า

13.8 x 21 x 1.4 CM

0.321 KG

9786165780711

9 ธ.ค. 2564

รีวิว

ติดตาม