รายละเอียด : กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

มาเอดะ คามาริ ผู้มีทักษะการตัดสินใจและนำเสนอเป็นอันดับหนึ่งของบริษัทซอฟต์แบงก์ ตั้งใจให้หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือชั้นเยี่ยมที่จะช่วยพัฒนาวิธีแก้ปัญหา ระบบการทำงาน รวมทั้งความสามารถและการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในทีมให้เห็นเป้าหมายตรงกัน และสร้างผลลัพธ์ยอดเยี่ยมได้ในเวลาอันรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็น

• กฎ 4 ข้อที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ
• หลัก 3 ประการที่ควรยึดมั่นในการประชุม
• เหตุผลแท้จริงที่ทำให้การสอนงานลูกน้องไม่ราบรื่น
• ทักษะ 5 อย่างที่ช่วยแก้ปัญหาในทีม

ต่อให้งานยากหรือเวลาจำกัดแค่ไหน คุณก็ตัดสินใจอย่างเป็นมืออาชีพได้

สารบัญ : กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

• บทนำ ผลงานของทีม 90% เกิดจาก "ทักษะการตัดสินใจ" ของหัวหน้า
• บทที่ 1 เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ 4 ชนิดของหัวหน้ายุคใหม่
• บทที่ 2 หัวหน้าต้องตัดสินใจใน 2 นาที
• บทที่ 3 เมื่อการ "โฮเรนโซ" ของลูกน้องเปลี่ยนความรวดเร็วในการตัดสินใจก็สูงขึ้น
• บทที่ 4 การแก้ไขปัญหาของทีมด้วยทักษะ 5 อย่าง

เนื้อหาปกหลัง : กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด

กฎ 4 ข้อที่จะทำให้คุณเป็นนักตัดสินใจที่แม่นยำ เด็ดขาด และไม่พลาด โดยมาเอดะ คามาริ ผู้เชี่ยวชาญด้านการตัดสินใจ และการนำเสนอจาก 1 ใน 3 บริษัทชื่อดังที่สุดของญี่ปุ่น

• กฎข้อที่ 1 ถ้ามั่นใจมากกว่า 70% ก็ลงมือได้เลยไม่ต้องรอให้สมบูรณ์แบบ
• กฎข้อที่ 2 ยืมความสามารถของคนที่เชี่ยวชาญเรื่องนั้นๆ มาใช้
• กฎข้อที่ 3 ถามความคิดเห็นและเชื่อใจคนที่มีข้อมูล
• กฎข้อที่ 4 มีมุมมองเช่นเดียวกัน "ผู้มีอำนาจตัดสินใจ" ขั้นสุดท้าย