รายละเอียด : วิชาวางแผนการทำงานสิ่งสำคัญที่ไม่มีใครเคยสอน

วิชาวางแผนการทำงานสิ่งสำคัญที่ไม่มีใครเคยสอน

"ทำงานไม่ทัน" "มีงานอื่นเข้ามาแทรกจนแผนการทำงานพัง" "ทำงานไม่เข้าขากับทีมสักที"

"การวางแผนการทำงาน" เป็นเทคนิคสำคัญที่ไม่มีโรงเรียนหรือบริษัทไหนสอนคุณ และเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ถ้าอยากให้งานก้าวหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ

• การวางแผนการทำงานเริ่มต้นจากการกำหนด "จุดหมายปลายทาง"
• เพื่อการวางแผนการทำงานที่ดีที่สุด จงวาด "แผนที่ไปจนถึงจุดหมายปลายทาง"
• จงมุ่งหน้าไปยังจุดหมายปลายทางด้วยระยะทางที่สั้นที่สุด
• วางแผนการทำงานเพื่อ "สร้างที่ว่าง" ในสมอง
• ทำงานเป็นทีมจนกว่าจะถึงที่หมาย

โปรเจ็กต์ส่วนใหญ่ต้องใช้ “ความเร็ว” ในการ “ทำหลายอย่างไปพร้อมๆ กัน” แล้วทำอย่างไรถึงจะสามารถทำแบบนั้นได้ มานาบุ มิซุโนะ ครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ชื่อดัง ผู้ผ่านโปรเจ็กต์ใหญ่ๆ และสร้างผลงานคุณภาพมามากมายจะบอกเล่า "วิธีการ" นั้นให้คุณทราบ

สารบัญ : วิชาวางแผนการทำงานสิ่งสำคัญที่ไม่มีใครเคยสอน

• บทที่ 1 ทั้งที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุด แต่กลับไม่มี "ตำราสอนการวางแผนการทำงาน"
• บทที่ 2 เพื่อการวางแผนการทำงานที่ดีที่สุดจงวาด "แผนที่ไปจนถึงจุดหมายปลายทาง"
• บทที่ 3 จงมุ่งหน้าไปยังจุดหมายปลายทางด้วยระยะทางที่สั้นที่สุด-ว่าด้วยเรื่องของเวลา
• บทที่ 4 วางแผนการทำงานเพื่อ "สร้างที่ว่าง" ในสมอง
• บทที่ 5 ทำงานเป็นทีมจนกว่าจะถึงที่หมาย

รีวิวโดยสำนักพิมพ์ : วิชาวางแผนการทำงานสิ่งสำคัญที่ไม่มีใครเคยสอน

หลายครั้งที่เรารู้สึกว่าทำงานไม่ทัน ไม่สามารถจัดการงานได้ทันเวลา มีงานอื่นเข้ามาแทรกจนแผนงานที่วางไว้พังไม่เป็นท่า สุดท้ายงานก็กองสุมเต็มไปหมด จนไม่รู้ว่าจะเริ่มเคลียร์จากงานไหนก่อนดี นี่เป็นปัญหาพื้นฐานที่ทุกคนต้องเคยเจอ และบางครั้งเราก็เหนื่อยเกินกว่าจะหาเวลามานั่งวางแผนการทำงานต่างๆ แต่ที่จริงแล้วยิ่งเราวางแผนงานให้ถูกต้องจะยิ่งทำให้เรื่องยุ่งยากลดลง และมีสติพร้อมจัดการกับเรื่องต่างๆ มากขึ้น

หนังสือเล่มนี้จะบอก "วิธีการวางแผนการทำงาน" เพื่อให้เราสามารถจัดการงานต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว สร้างรูปแบบการทำงานที่ดีที่ช่วยให้เรารักษาจังหวะในการทำงานของตัวเองได้ และนำไปสู่การสร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อไป ไม่ว่าจะเป็นงานแบบไหนก็มี "พื้นฐาน" การทำงานที่เหมือนกันอยู่ หากเรามีแผนการทำงานที่ดี ก็จะทำให้งานเสร็จสมบูรณ์ได้ด้วยการทำงานที่เป็นระบบ ลดงานที่ไม่จำเป็นลง เกิดข้อผิดพลาดน้อยที่สุด และไม่เกิดปัญหา "ทำไมทัน" หรือ "ทำไม่ได้" แน่นอน เพราะคนที่ควบคุมแผนงานได้คือคนที่ควบคุมการทำงานได้

SHORT CUT