17 กฎทอง ขององค์กรสายแข็ง

ผู้เขียน: Roger James Hamilton (โรเจอร์ เจ. แฮมิลตัน)

สำนักพิมพ์: DAMRONGPINKOON

หมวดหมู่: บริหาร ธุรกิจ , การบริหารธุรกิจ

0 รีวิว เขียนรีวิว

185.25 บาท

195.00 บาท ประหยัด 9.75 บาท (5.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 21 แต้ม

สร้างกลยุทธ์เหนือกว่าเจาะจุดแข็งมากขึ้นคิดยุทธศาสตร์องค์กร เพิ่มยุทธวิธีในการเก็บพนักงานที่มีฝีมือไว้ให้อยู่กับองค์กรให้นานที่สุด < แสดงน้อยลง สร้างกลยุทธ์เหนือกว่าเจาะจุดแข็งมากขึ้นคิดยุทธศาสตร์องค์กร เพิ่มยุทธวิธีในการเก็บพนักงานที่มีฝีมือไว้ให้อยู่กับองค์กรให้นานที่สุด

185.25 บาท

195.00 บาท
195.00 บาท
ประหยัด 9.75 บาท (5.00 %)

จำนวนคะแนนที่ได้รับ 21 แต้ม

จำนวน :

1

จำนวนหน้า
200 หน้า
ประเภทสินค้า
ขนาด
14.4 x 20.7 x 1.2 CM
น้ำหนัก
0.216 KG
บาร์โค้ด
9786169255772

รายละเอียด : 17 กฎทอง ขององค์กรสายแข็ง

17 กฎทอง ขององค์กรสายแข็ง

องค์กรระดับโลก อย่าง สตาร์บัคส์ เซาท์เวสต์ แอร์ไลน์ไม่ได้เอาชนะเกมธุรกิจด้วยการจับฉลาก หรือ เสี่ยงดวงพวกเขาล้วนใช้กลยุกธ์มากมาย ที่ทำให้องค์กรพวกเขาเติบโตมากกว่าคนอื่น ที่อยู่ใน อุตสากรรมเดียวกัน

  • กฎ 1 จงเข้าใจว่าทำไมพนักงานจึงมาสมัครงานกับเรา และทำไมพวกเขาถึงอยู่กับเรา
  • กฎ 2 เล่นบท "วิน-วิน" กับพนักงานของคุณ (และทำให้เขาไปได้ไกลเท่าที่ใจเขาฝัน ทั้งเพื่อตัวของเขาเองและเพื่อบริษัท)
  • กฎ 3 บ่มเพาะผู้นำ, ไม่ใช่ผู้จัดการและรู้จักว่าต่างกันอย่างไร!
  • กฎ 4 ให้ทรัพย์กรที่เพียงพอ และเหมาะสม
  • กฎ 5 จงเรียกร้องผลงาน ; เมื่อรับมาต้องทำให้ดีที่สุด
  • กฎ 6 ปรบมือให้กับความมุมานะ ; ให้รางวัลผลงาน
  • กฎ 7 นำเชียร์ ; พลังวิเศษของ M&Ms
  • กฎ 8 สร้างสถานที่ทำงานบทพื้นฐานของความเคารพ
  • กฎ 9เตรียมพื้นที่ไว้สำหรับ พลังความเชื่อมั่นในความเสี่ยง
  • กฎ 10 สร้างพื้นที่ให้กับความสนุกในที่ทำงานบ้าง (ทำให้หัวใจเบา/ยกความรู้สึกให้สบายๆ)
  • กฎ 11 สร้างโอกาสให้พนักงาน มีวิสัยทัศน์ มีคุณค่า และมีภารกิจ
  • กฎ 12 จงเข้าใจทุนมนุษย์
  • กฎ 13 จงปฏิบัติต่อพนักงานอย่าง "อาสาสมัคร"
  • กฎ 14 รู้จักวัฒนธรรมของคุณ
  • กฎ 15 เข้าใจธรรมชาติของการเปลี่ยนแปลง เตรียมพนักงานที่จะอยู่กับความเปลี่ยนแปลงให้ได้
  • กฎ 16 เตรียมที่เพาะจริยธรรมองค์กร ; ความต้องการ และรางวัล ของพฤติกรรมที่มีจริยธรรม
  • กฎ 17 กฎสุดท้ายและยากที่สุด : พูดความจริง! (และการกระทำบางอย่างที่ต้องปลูกฝัง)

สารบัญ : 17 กฎทอง ขององค์กรสายแข็ง

    • จงเข้าใจว่าทำไมพนักงานจึงมาสมัครงานกับเรา
    • เล่นบท "วิน-วิน" กับพนักงานของคุณ (และทำให้เขาไปได้ไกลเท่าที่ใจเขาฝันทั้งเพื่อตัวของเขาเองและบริษัท)
    • บ่มเพาะผู้นำ, ไม่ใช่ผู้จัดการและรู้จักว่าต่างกันอย่างไร!
    • ให้ทรัพย์กรที่เพียงพอ และเหมาะสม
    • จงเรียกร้องผลงาน ; เมื่อรับมาต้องทำให้ดีที่สุด

รีวิว


0.0
  • 5
    0%
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
loading