ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

เรียนรู้วิธีชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่งขันแบบที่เราและลูกทีมของเราจะทุ่มหมดตัวหมดใจ และไม่มีคำว่าถอดใจ

Tags : ความเป็นผู้นำ ความสำเร็จ กลุ่มในที่ทำงาน หนังสือแปล จิตวิทยาพัฒนาตนเอง

  • โปรโมชั่นพิเศษ:
    • naiin.com Shock Price for You ยิ่งช้อปยิ่งลด 1-4 เล่ม ลด 50% ช้อป 5 เล่มขึ้นไปลด 70% (สินค้าอาจจะมีตำหนิและสภาพไม่ 100% ทางบริษัทไม่รับเปลี่ยนคืน ยกเว้นชำรุดจากการผลิต)
    • naiin.com เก็บตกรับหิ้ว ABC Book Fest 2020 เมื่อช้อปครบ 1,200 ลด 20%
จำนวน :

1

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10

195.00 บาท

98.00 บาท

"คุณประหยัดไป 97.00 บาท (49.74 %)"

"จำนวนคะแนนที่ได้รับ 3 แต้ม"

Add to cart Add to Wish List

รายละเอียด : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งในระดับทีม เราได้ประเมินนิสัยใจคอและทัศนคติของผู้เล่นควบคู่ไปกับฝีมือ การเปลี่ยนแปลงผู้เล่นไม่ได้พิจารณาจากแค่ฝีมือในสนามแข่งเท่านั้น แต่ยังมองลึกไปถึงสิ่งที่อยู่ข้างในที่ผู้เล่นแต่ละคนจะพกติดตัวเข้าไปในห้องล็อกเกอร์ด้วย เราอยากให้สมาชิกในทีมเป็นตัวแทนที่ดีขององค์กรทั้งในและนอกสนามแข่ง นักกีฬาทีมเราควรเป็นทั้งผู้เล่นที่ดีและคนดี เราได้อธิบายในอาร์เธอร์ แบลงค์ เจ้าของทีมเข้าใจว่า ทำไมเราถึงได้ปรับรายชื่อผู้เล่น และการปรับเปลี่ยนส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เราพยายามจะสร้างขึ้นอย่างไรบ้าง เราอธิบายอย่างชัดเจนว่าการเปลี่ยนแปลงทั้งที่เปลี่ยนเข้าและเปลี่ยนออกนั้น ทำเพื่อยกระดับผู้เล่นของทีมทั้งในและนอกสนามแข่ง การสลับปรับเปลี่ยนทั้งหมดที่เกิดขึ้นนี้สอดคล้องกับปรัชญา ค่านิยม และหลักการทำงาน ซึ่งเราได้เคยคุยกันไว้ก่อนเซ็นสัญญาจ้างผมเป็นหัวหน้าโค้ชแล้ว เราจะไม่รับเอาคนนอกเข้ามาในองค์การ ไม่ว่าคนนั้นจะเก่งแค่ไหนก็ตาม โทมัสกับผมสร้างวัฒนธรรมของทีมขึ้นใหม่ทั้งหมด โดยมีเจ้าของทีมและผู้บริหารระดับสูงให้การสนับสนุน

ในช่วงนอกฤดูแข่งขันครั้งแรกหลังการเข้ารับหน้าที่โค้ช โทมัสผู้จัดการทีมกับผมทำงานใกล้ชิดกันมาก จนเป็นเรื่องปกติที่เราจะคุยปรึกษากันวันละหลายๆ ครั้ง เราพยายามเจอกันทั้งตอนเริ่มและหลังเลิกงานทุกวัน เพื่อหารือกันเรื่องการทำทีมฟุตบอลในทุกแง่ทุกมุม การพูดคุยในเรื่องตัวบุคคลมักเกี่ยวข้องกับสิ่งที่ผู้เล่นสามารถนำมาสู่ห้องล็อกเกอร์และวัฒนธรรมของทีมได้ เพราะเราทั้งคู่รู้ดีว่าการสร้างทีมนั้นมีความซับซ้อนมากกว่าแค่การดึงตัวนักกีฬาที่เก่งที่สุดเข้ามาเสริมทัพ นอกจากนั้นเรายังคอยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันด้วยว่าจะช่วยเหลือสต๊าฟและพัฒนาความสัมพันธ์ระหว่างผู้เล่นกับส่วนงานอื่นๆ ทั้งหมดในองค์กรให้ดีขึ้นได้อย่างไร


สารบัญ : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

    • วัฒนธรรม
    • แพร่เชื้อ
    • คงเส้นคงวา
    • สื่อสาร
    • เชื่อมต่อ
    • ทุ่มเท
    • ใส่ใจ

     


เนื้อหาปกหลัง : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

ไมค์ สมิธ สุดยอดโค้ชอเมริกันฟุตบอล และจอน กอร์ดอน ยอดฝีมือนักสร้างทีม อาสามาเป็นโค้ชให้คุณสร้างทีม ที่พร้อมชนะในทุกสนาม ด้วยวิธีการง่ายๆ ที่ใครก็ทำได้ สร้างวัฒนธรรมประจำทีม แพร่เชื้อทัศนคติเชิงบวก ทำทุกอย่างอย่างเสมอต้นเสมอปลาย สื่อสารกับทีมอย่างสม่ำเสมอ สร้างความสัมพันธ์กับทั้งทีมและองค์กร ทุ่มเทให้ทีมอย่างสุดตัว ใส่ใจในทุกความเป็นไปของคนในทีม เพียงแค่นี้คุณก็จะมีทีมที่ดี ทีมที่ชนะ และพร้อมจะชนะใจทุกการแข่งขัน ไม่ว่าคู่ต่อสู้จะเก่งแค่ไหนและการแข่งขันจะดุเดือดเท่าไร คุณก็จะไม่แพ้



รีวิวโดยนักเขียน : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

ผมเป็นโค้ชมา 32 ปีแล้ว และใช้เวลาครึ่งหนึ่งอยู่ในลึกเอ็นเอฟแอล ผมเป็นสต๊าฟโค้ชในทีมบัลติมอร์เรฟเวนส์ เมื่อครั้งที่ทีมนั้นคว้าถ้วยซูเปอร์โบว์ล ส่วนตอนที่เป็นหัวหน้าโค้ชทีมแอตแลนตาฟัลคอนส์ นั้น เหลืออีกอคเพลย์เดียวผมก็จะพาทีมเข้าชิงถ้วยซูเปอร์โบว์ลได้ ตลอดห้าปีผมและทีมทำสถิติแข่งชนะมากเป็นอันดับสองในเอ็นเอฟแอล โดยมีแค่บิล เบลิชิค ซึ่งคุมทีมแพทริออตส์เท่านั้นที่เก็บชัยชนะได้มากกว่าเร่ นอกจากนี้ผมยังเป็นโค้ชที่โดนไล่ออก เพราะในช่วงฤดูกาลสุดท้ายที่ผมคุมทีม ฟัลคอนส์สามารถคว้าชัยชนะได้รวมแล้วเพียงแค่ 10 นัดเท่านั้น เมื่อมองย้อนกลับไป ผมเห็นความแตกต่างระหว่างห้าฤดูกาลแรกกับสองฤดูกาลสุดท้ายได้อย่างชัดเจน และเข้าใจได้ว่าทำไมเราถึงชนะและทำไมถึงแพ้จอนกับผมร่วมกันเขียนหนังสือเล่มนี้ขึ้น เพื่อช่วยคุณสร้างทีมที่ชนะและหลีกเลี่ยงความผิดพลาดซึ่งผู้นำมากมายรวมทั้งตัวผมเองเคยทำ เราสองคนมักคุยกันถึงข้อเท็จจริงที่ว่า ความสำเร็จนั้น เกิดขึ้นจากการให้ความสำคัญกับกระบวนการไม่ใช่กับผลลัพธ์ คุณจะชนะตั้งแต่ยังไม่ได้แข่งได้ก็ด้วยการสร้างวัฒนธรรมความป็นผู้นำ ความคาดหวัง ความเชื่อ กรอบความคิด ความสัมพันธ์ และอุปนิสัยที่ถูกต้อง คุณต้องชนะในห้องล็อกเกอร์ให้ได้ก่อนถึงจะชนะในสนามแข่งได้

ไมค์ สมิธ



รีวิวโดยสำนักพิมพ์ : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

การแข่งขันในทุกสนาม ไม่ว่าจะเป็นสนามธุรกิจ ครอบครัว โรงเรียน หรือสนามไหนๆ ก็ล้วนแล้วแต่มีความดุเดือดไม่แพ้ในสนามแข่งขันอเมริกันฟุตบอลเลย ทุกคนล้วนต้องการเป็นผู้ชนะและทำทุกวิถีทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่จะดีกว่าไหม ถ้าหากสามารถเป็นผู้ชนะได้ตั้งแต่ยังไม่ก้าวเท้าลงสนามแข่ง ไมค์ สมิธ หนึ่งในสุดยอดโค้ชแห่งวงการอเมริกันฟุตบอล และจอน กอร์ดอน นักเขียนระดับเบสท์เซลเลอร์ ที่ปรึกษา และนักพูดผู้สร้างแรงบันดาลใจในการสร้างทีม จะร่วมมือกันทำหน้าที่เป็นโค้ชให้คุณสร้างสุดยอดทีมที่พร้อมชนะในทุกสนามการแข่งขัน ด้วยหลักปฏิบัติง่ายๆ เพียง 7 ข้อ ที่เรียกว่า 7C บางข้อาอาจเป็นสิ่งที่คุณทำอยู่ บางข้ออาจเป็นความรู้ใหม่ แต่แน่นอนว่าทำได้ไม่ยากเลย ไม่ว่าคุณจะอยู่ในวงการกีฬา วงการธุรกิจ วงการแพทย์ โรงเรียน หรือเป็นพ่อแม่ผู้นำครอบครัวก็ตาม ถ้าอยากชนะ คุณต้องชิงสร้างทีมที่ชนะตั้งแต่ก่อนลงแข่ง

สำนักพิมพ์อมรินทร์ HOW-TO



ข้อมูลเพิ่มเติม : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง

สินค้าที่เกี่ยวข้อง : ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง ดูทั้งหมด >

รีวิว

  • 5
    100 %
  • 4
    0%
  • 3
    0%
  • 2
    0%
  • 1
    0%
5.0
1 รีวิว

รีวิวจากลูกค้า

Purepunch29@gmail.com
2 เดือน ก่อน

คนเก่งไม่เท่าทีมเก่ง ชนะตั้งแต่ยังไม่ลงแข่ง (YOU WIN IN THE LOCKER ROOM FIRST) เขียนโดย จอน กอร์ดอน และ ไมค์ สมิท พวกเขาคือสุดยอดโค้ชทีมอเมริกันฟุบอลที่ร่วมกันสร้างชัยชนะให้กับทีม หนังสือเล่มบาง 191 หน้ากับเนื้อหาอัดแน่นกับกลเม็ด 7C ที่จะทำให้ทีมเราชนะตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผน ● คนที่ต้องอ่านเล่มนี้คือ ผู้ที่มีลูกน้องหรือผู้ที่ต้องการปลุกระดมนำใจคนในทีมให้ลุกฮือทำตามเป้าหมายที่วางไว้ ผู้นำในความหมายของผู้เขียนนั้นมีความสำคัญยิ่งกับผลลัพธ์ที่เรียกว่า ชัยชนะ เพราะทุกการกระทำที่ร่วมกันในทีมคือกระบวนการบ่มเพราะความสำเร็จ ทุกคนจึงต้องร่วมมือร่วมใจเป็นหนึ่งเดียวกัน หลัก 7 C ประกอบด้วย 1)การสร้างวัฒนธรรม 2)การแพร่ความคิดด้านบวก 3)ความสม่เสมอคงเส้นคงวา 4)สื่อสารให้ทั่วถึง 5)เชื่อมต่อเชื่อมโยงใจ 6)ทุ่มเทลงไปถึงจิตวิญญาณ และ 7)ใส่ใจกันและกัน แถมด้วยอีก 2 C ที่จะช่วยขับเคลื่อนกระบวนการแห่งชัยชนะ คือ Coaching (การโค้ช) และ Character (อุปนิสัย) ● ยกตัวอย่าง 3 ข้อความของหนังสือที่ชื่นชอบ 1. ไม่ว่าจะมีช่วงเวลาแย่ๆเกิดขึ้นกี่ครั้งในแต่ละวัน เราต้องพยายามหาช่วงเวลาดีๆ ที่ชวนอิ่มได้มาจัดการกับช่วงเวลาที่แย่จนทำให้วันนั้นเปลี่ยนเป็นวันที่ดีให้ได้ เราต้องสร้างความรู้สึกดีๆให้กลับมาที่ตัวเองเสมอ สร้างให้ตัวเราขอบคุณความโชคดีและเห็นโอกาสที่ได้ทำเสมอ เลือกและให้ความสำคัญกับสิ่งดีๆแทน อย่าลืมแพร่ความสุขและความรู้สึกไปยังคนอื่นด้วย 2. คำพูดของผู้นำที่พร่ำออกมาเป็นคำบ่นย่อมจะส่งผลต่อทีม ทำให้ความคิดของลูกทีมกลายเป็นคนคิดลบไปด้วย ดังนั้นถ้าไม่อยากสถานการณ์ในทีมแย่ลงต้องไม่บ่น แต่ควรหันมาพัฒนาใส่ใจทีม ทำตัวจริงจังให้เป็นตัวอย่างเพราะนี่แหละจะเป็นโอกาสสร้างชัยชนะแก่ทีม 3. จงเอ่ยชมลูกน้องต่อหน้าคนอื่นและหากจะติเตียนให้คุยกันเบาๆแค่ 2 คน คือความใส่ใจที่ผู้นำต้องทำมันไม่ใช่เรื่องเล็กน้อยแต่เป็นเรื่องที่สำคัญมาก อย่าโยนความผิดให้ลูกทีม ผู้นำควรกระโดดรับความผิดและช่วยแก้ปัญหา จะทำให้มีความศรัทธาและเห็นถึงความทุ่มเทใส่ใจจงปล่อยอัตตาและแสดงให้เห็นว่า คุณคือผู้นำที่พร้อมหนุนหลังทุกคนในทีม

5 คะแนน

  • 0