รายละเอียด : COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

โดยทั่วไปเรามักเข้าใจว่าการทำงานร่วมกันคือ การกำหนดให้เราทุกคนต้องอยู่ในทีมเดียวกันมุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน ต้องเห็นด้วยกับสิ่งที่จะเกิดขึ้นและร่วมกันลงมือทำหรือพูดง่ายๆ ก็คือเรามักคิดว่าการร่วมมือกันนั้นต้องอยู่ในสภาวะที่สามารถควบคุมได้ การทำงานร่วมกัน จึงดูเหมือนจะเป็นเรื่องยากเพราะเราเข้าใจความหมายของคำนี้ผิดไป!

ในหนังสือเล่มนี้ อดัม คาเฮนจะทำให้เรารู้จักกับการทำงานร่วมกันแนวใหม่ นั่นก็คือ การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่น (Stretch Collaboration) การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่น คือการทำงานร่วมกันรูปแบบใหม่ ที่ไม่ยึดติดกับการควบคุมหลุดจากกรอบความปรองดองซึ่งมักเป็นแค่ความเพ้อฝัน ที่เราเคยคาดหวังไว้กับการร่วมมือกันแบบเดิมๆ แต่การทำงานร่วมกันแบบยืดหยุ่นจะทำให้เราโอบรับสภาพที่แท้จริงของความบาดหมางบททดสอบและความผิดพลาด และเอื้อให้ร่วมกันสรรค์สร้างไปข้างหน้าได้ ช่วยให้เราก้าวข้ามสถานการณ์ยุ่งยากโดยไปพร้อมๆ กับผู้คนที่ไม่ลงรอย ไม่ชอบหน้า หรือคนที่ไม่ไว้ในกันมันเป็นความจริงที่ไม่ใช่แค่เพียงความร่วมมือระหว่างองค์กรต่างๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการทำงานร่วมกันทั่วๆ ไปอย่างในที่ทำงานและที่บ้านด้วย เพราะกระบวนการสร้างความเปลี่ยนแปลงไม่สามารถทำงานได้เพียงลำพังแต่ต้องทำงานร่วมกับผู้อื่นและการทำงานภายใต้ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เราไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้

สารบัญ : COLLA-BORATING WITH THE ENEMY เปลี่ยนศัตรูเป็นคู่คิด

• บทนำ : จะทำงานอย่างไรกับคนที่เราไม่เห็นพ้อง ไม่ชอบ หรือไม่เชื่อ
• 1 ความร่วมมือกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งสำคัญและยิ่งยาก
• 2 ความร่วมมือไม่ใช่ทางเลือกเดียว
• 3 ความร่วมมือแบบเก่าที่มีข้อจำกัดกำลังล้าสมัย
• 4 ความร่วมมือแบบใหม่ ความร่วมมือแบบยืดหยุ่น
• 5 ยืดหยุ่นประการแรกคือ การเปิดรับทั้งความขัดแย้ง และการสานสัมพันธ์
• 6 ยืดหยุ่นประการที่สองคือ ทดลองเรียนรู้หาหนทางไปข้างหน้า
• 7 ยืดหยุ่นประการที่สามคือ ก้าวลงไปร่วมเล่นในเกมส์