รายละเอียด : 5ส : หลักการและวิธีปฏิบัติ

5ส : หลักการและวิธีปฏิบัติ

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่มีการแข่งขันสูง จึงจำเป็นต้องปรับตัว เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขัน และนำไปสู่เป้าหมายที่ต้องการ 5ส เป็นเครื่องมือการจัดการและเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างให้ทุกคนในองค์กรสามารถมองเห็นสิ่งผิดปกติที่จะนำมาปรับปรุงไปสู่สิ่งที่ดีขึ้น การนำระบบ 5ส เข้ามาประยุกต์ใช้จะทำให้องค์กรมีพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ลดต้นทุน อันเกิดจากความสูญเปล่า หากผู้บริหารองค์กรสนับสนุนให้พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจการทำ 5ส และสามารถนำเอาหลักการและวิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเอง ถือเป็นการจัดการอย่างมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างจริงจัง ซึ่งจะก่อให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

คำนำ : 5ส : หลักการและวิธีปฏิบัติ

5ส เป็นเครื่องมือการจัดการที่ช่วยให้ทุกคนในองค์กร สามารถมองเห็นสิ่งผิดปกติ เพื่อนำมาปรับปรุงพื้นที่ และกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ การนำระบบ 5ส เข้ามาใช้จะทำให้องค์กรลดต้นทุนและความสูญเปล่า นำไปสู่การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่ทั้งนี้ ผู้บริหารและพนักงานทุกคนจะต้องเข้าใจ หลักการและวิธีการปฏิบัติ 5ส เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้องและเหมาะสม

อดิศักดิ์ ธีรานุพัฒนา

สารบัญ : 5ส : หลักการและวิธีปฏิบัติ

• บทที่ 1 ความรู้พื้นฐาน 5ส
• บทที่ 2 แนวคิดและทฤษฎี 5ส
• บทที่ 3 เจ็ดขั้นตอนในการเตรียมการ
• บทที่ 4 ส1 : สะสาง
• บทที่ 5 ส2 : สะดวก
• บทที่ 6 ส3 : สะอาด
• บทที่ 7 ส4 : สร้างมาตรฐาน
• บทที่ 8 ส5 : สร้างวินัย